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2014年員工培訓策劃方案
時間:2014-05-19 11:03:13 來源:羲通公交 作者:

  一、目的:結合“文化年”活動,通過系統培訓,各崗位員工的精神面貌、綜合素質、愛崗敬業得到進一步提升。
  二、方式:采取累計課時制(10課時),由授課人編寫教材,要求利用典型案例導入制度及法規的學習,交人力資源部審查,審查合格后授課。
  三、時間:2014年2月底至9月底。
  四、地點:暫定為駕校教室。
  五、內容:結合不同的培訓對象制定相應的培訓科目。
  1、智能調度培訓。培訓對象:生產經營部全體、監管員、生產運營助理、調度員必須參加,其他部門員工自愿報名,人力資源部和一卡通公司考核。
  2、新聞寫作培訓。培訓對象:綜合辦、生產經營部、監管部、廣告公司選派2人參加,其他部門選派1人;熱愛新聞寫作的其他員工。
  3、針對性培訓:
  (1)半年及全年考評末位人員由人力資源部和所在部門培訓;
  (2)管輔人員違章違紀3次及以上者、新聞媒體曝光者、有理投訴的由監管部和所在客運公司培訓,人力資源部檢查培訓內容及培訓的效果;
  (3)在一般及以上等級事故中負同等及以上責任的駕駛員由安技部和所在部門培訓,人力資源部檢查培訓內容及培訓的效果。
  (4)駕駛員:職業道德教育、法律法規、規章制度、事故預防、安全行車(安技部)、緊急情況應急處置辦法(保衛部),服務技巧和質量提高,職業健康輔導(外聘)。
  (5)管服人員:職業道德教育、規章制度、法律法規、
崗位技能的學習和提高、職業健康輔導(外聘),激勵式管理實施辦法和操作流程(外聘)。
  (6)中層干部:團隊建設、主題活動實施方法、公文寫作、辦公自動化(自備筆記本電腦)、激勵式管理實施辦法和操作流程(外聘)、職業健康輔導(外聘)。
  六、考核:采取實際操作、筆試結合的方式進行。
  七、總結:認真聽取參訓人員的意見和建議,摸索出一套緊密結合實際、切實提高員工整體綜合素質的培訓方法。
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